El activo no corriente, también llamado activo fijo, inmovilizado o activo inmovilizado, agrupa todos los recursos de la empresa que están destinados a permanecer en la entidad por más de un año (o más de un ciclo operativo si este es superior).
No se compran para venderlos ni para consumirlos rápidamente, sino para utilizarlos de forma duradera en la actividad productiva y generar ingresos a largo plazo.
Según el Plan General de Contabilidad (PGC) y las NIIF, un activo es no corriente cuando no cumple los criterios de activo corriente: es decir, no se espera realizarlo (convertirlo en dinero) en los próximos 12 meses.
En palabras simples: son las “herramientas” con las que la empresa trabaja año tras año: fábricas, máquinas, patentes, inversiones permanentes, etc.
¿Por qué es importante el activo no corriente?
- Refleja la estructura productiva y la estrategia a largo plazo de la empresa.
- Representa las inversiones de capital más importantes.
- Suele ser la parte más voluminosa del balance en empresas industriales, energéticas o de servicios intensivos en infraestructura.
- Su calidad y eficiencia determinan la capacidad de generar beneficios sostenibles (por ejemplo, mediante el ratio de rotación de activos fijos: ventas / activo no corriente neto).
Principales categorías de activo no corriente
El PGC y las NIIF distinguen varias subcategorías claras:
| Categoría | Descripción | Ejemplos típicos |
|---|---|---|
| Inmovilizado material (tangibles) | Bienes físicos de uso duradero en la actividad productiva o administrativa | Terrenos, edificios, maquinaria, instalaciones, vehículos, equipos informáticos, mobiliario |
| Inmovilizado intangible | Activos sin forma física, identificables y con valor económico | Patentes, marcas, software adquirido, derechos de autor, concesiones, fondo de comercio |
| Inversiones inmobiliarias | Inmuebles mantenidos para obtener rentas o plusvalías (no para uso propio ni venta como inventario) | Edificios alquilados, terrenos en espera de revalorización |
| Inversiones financieras a largo plazo | Activos financieros que la empresa pretende mantener más de 12 meses | Bonos a largo plazo, acciones de otras empresas (no filiales), préstamos concedidos a LP |
| Participaciones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas | Inversiones estratégicas en sociedades relacionadas | Acciones en filiales (control), asociadas (influencia significativa) |
| Activos por impuestos diferidos | Créditos fiscales futuros por diferencias temporales o bases negativas | Impuestos pagados de más que se recuperarán en ejercicios posteriores |
Ejemplos prácticos de activo no corriente en diferentes empresas
Ejemplo 1: Fábrica de muebles
- Terreno y nave industrial: 500.000 €
- Maquinaria de corte y ensamblaje: 300.000 €
- Furgonetas de reparto: 80.000 €
- Software ERP de gestión: 45.000 €
- Patente de un diseño propio: 20.000 €
- Edificio alquilado a terceros (inversión inmobiliaria): 200.000 €
Ejemplo 2: Empresa de software
- Ordenadores y servidores: 120.000 €
- Derechos de autor del software desarrollado: 400.000 €
- Fondo de comercio adquirido al comprar una startup: 250.000 €
- Participación del 30% en una empresa asociada: 180.000 €
Ejemplo 3: Cadena hotelera
- Hoteles en propiedad (edificios): 15.000.000 €
- Terrenos: 3.000.000 €
- Mobiliario y equipamiento: 2.500.000 €
- Marca registrada y licencias: 1.200.000 €
- Inversiones inmobiliarias (apartamentos en alquiler vacacional): 4.000.000 €
Características especiales del activo no corriente
- Baja liquidez: Convertirlos en dinero rápidamente suele ser costoso o implica pérdidas (vender una fábrica lleva tiempo y puede requerir descuento).
- Depreciación o amortización: La mayoría pierde valor con el tiempo (excepto terrenos y algunos intangibles de vida indefinida). Este gasto se reparte a lo largo de la vida útil.
- Valoración: Normalmente al coste histórico menos amortización acumulada y deterioros, aunque algunos (inversiones inmobiliarias o financieras) pueden valorarse a valor razonable.
- Importancia estratégica: Un activo no corriente obsoleto o insuficiente limita el crecimiento; uno moderno y eficiente genera ventaja competitiva.
Las grandes diferencias con el activo corriente
Te presento como detectar y conocer de manera exacta las diferencias que tiene el activo no corriente y el activo corriente.
| Aspecto | Activo No Corriente | Activo Corriente |
|---|---|---|
| Plazo | > 12 meses | ≤ 12 meses |
| Liquidez | Baja | Alta |
| Finalidad | Uso duradero y generación de ingresos a largo plazo | Operativa diaria y pago inmediato |
| Depreciación | Sí (generalmente) | No |
| Ejemplos | Maquinaria, patentes, edificios | Existencias, clientes, caja |
| Impacto en ratios | Afecta ROA, rotación de activos fijos | Afecta ratio corriente, fondo de maniobra |
Gestión y análisis del activo no corriente
Los directivos e inversores prestan atención a:
- Calidad de los activos: ¿Son modernos o están obsoletos?
- Nivel de endeudamiento asociado: Muchos activos no corrientes se financian con préstamos a largo plazo.
- Rentabilidad: ¿Cuántos ingresos genera cada euro invertido en inmovilizado?
- Política de reposición: La depreciación ayuda a prever cuándo habrá que renovar activos.
Un activo no corriente elevado indica una empresa “pesada” en capital (típico de industria), mientras que uno bajo es común en empresas de servicios o digitales.