El activo no corriente mantenido para la venta (o simplemente activo mantenido para la venta) es una categoría especial que aparece tanto en las NIIF 5 como en el PGC español (Norma de Registro y Valoración 7ª).
Se trata de activos que, originalmente, eran activos no corrientes (inmovilizado material, intangible, inversiones inmobiliarias, etc.) pero la empresa ha decidido venderlos en el corto plazo y ya no los va a seguir utilizando de forma permanente.
En lenguaje sencillo, es un activo que la empresa ha puesto “en venta” y que espera colocar en el mercado en menos de un año.
Requisitos para poder clasificarlo como “mantenido para la venta”
No basta con tener la intención vaga de vender algo. La NIIF 5 y el PGC exigen que se cumplan todos estos criterios simultáneamente:
| Requisito | Qué significa en la práctica |
|---|---|
| 1. Decisión firme de la dirección | Aprobada por el órgano competente (consejo, gerente general) |
| 2. Activo disponible para venta inmediata | En su estado actual, sin necesidad de trabajos importantes adicionales |
| 3. Existe un plan activo de venta | Anuncios, correduría, contacto con compradores, precio de mercado razonable |
| 4. Venta altamente probable en ≤ 12 meses | Normalmente los activos de este tipo se venden rápido y hay interés real de compradores |
| 5. Baja probabilidad de que se cambie de idea | No hay indicios de que la dirección vaya a retractarse |
Si falta cualquiera de estos puntos → el activo sigue clasificado como inmovilizado normal.
Consecuencias contables al reclasificarlo
| Efecto | Qué ocurre exactamente |
|---|---|
| Presentación en balance | Se saca del inmovilizado y se muestra en una partida separada dentro del activo corriente (normalmente como “Activos no corrientes mantenidos para la venta”) |
| Se detiene la depreciación/amortización | Desde el momento de la reclasificación → no se registra más gasto de amortización |
| Valoración al menor valor | Se compara: • Valor contable actual • Valor razonable menos costes de venta → Se lleva al menor de los dos (reconociendo deterioro si procede) |
| Deterioro o reversión posterior | Si el valor razonable sube después, se puede revertir deterioro (con límites) |
| Resultado al vender | Ganancia o pérdida = Precio de venta neto – Valor contable en el momento de la baja |
Ejemplos
Ejemplo 1 – Edificio de oficinas que ya no se necesita
Valor contable actual: 1.200.000€ (coste 1.500.000€ – amortización acumulada 300.000€)
La empresa decide venderlo en marzo de 2026.
- Precio de mercado estimado: 1.350.000€
- Costes de venta (inmobiliaria, notaría): 60.000€
- Valor razonable menos costes = 1.290.000€ (mayor que el valor contable) → no hay deterioro.
Asientos y presentación
- Se reclasifica a “Activos no corrientes mantenidos para la venta” por 1.200.000€.
- Se deja de amortizar (antes amortizaba 40.000€/año).
- En diciembre de 2026 se vende por 1.340.000€ netos → ganancia de 140.000€ en resultados.
Ejemplo 2 – Máquina obsoleta
- Valor contable: 180.000€.
- Valor razonable menos costes de venta: 130.000€ → hay que reconocer deterioro de 50.000€ al reclasificar.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| 683 Pérdida por deterioro de inmovilizado | 50.000 | |
| 290 Deterioro de valor del inmovilizado material | 50.000 |
Luego la máquina aparece en balance por 130.000€ dentro de “Activos mantenidos para la venta”.
Casos especiales
| Situación | Tratamiento |
|---|---|
| Venta de una filial o rama completa de negocio | Se clasifica como “Grupo enajenable mantenido para la venta” (operación discontinuada) |
| Demora más allá de 12 meses por causas externas | Se puede mantener la clasificación si la demora es imprevisible y ajena a la empresa |
| Finalmente se decide no vender | Se reclasifica de nuevo a inmovilizado y se retoma la amortización retroactivamente |